ランチェスター戦略の中の弱者の戦略を知りました

2013.12.24|ランチェスター弱者の戦略とは

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経営はとても難しいものだとは知っていました。

 

しかし、いざ自分の目の前にそのことが実現するとなると、

非常に難しい問題になるなということが見て取れる結果となりました。

 

私は先日にランチェスター戦略を知りました。

その中では、競争している企業では、

1位の強者と2位以下の弱者では戦略が大きく変わってくるということを知りました。

 

当然私の企業は2位以下の弱者ですので、弱者の戦略をすることになります。

この方法というものがとても難しいのです。マーケットシェアをどのようにするのか、

どんな目標を掲げるのかをまずは知らなくてはいけません。

 

ミート主義ではなくて、差別化戦略をとらなくてはいけません。

同業他社とどのような場所で差別化を図るのかというのは、

どの企業も答えを出すことは難しい問題です。

その差別化ができればイノベーションとなり新しい時代を切り開くことができるからです。

 

ランチェスター戦略を学ぶことによって経営は大きく変わると感じることができました。

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